“以前，广告人们都在幻，到底怎么样能够让广告走进每个人的生活，能够在有限的预算内吸引住尽可能多的人。人，实在是这个世界上最奇妙的存在了。不同年龄、不同背景、不同的成长经历、不同的职业、不同的教育程度、不同的国家和民族、不同的居住地、不同性别……以上排列不分先后，都是广告人们需要考虑的问题。而在不同的产品宣传中，那些元素要被侧重，那些可以稍微靠后乃至于忽略也有所变化。一个广告或者一个系列广告能不能打动所有的人？其实，大家都知道，如果预算足够大，制作的广告越是多，投放越是准确，就越是能够将宣传的效果最大化。这个世界上有许许多多老少咸宜、生冷不忌的产品，或者说，这个世界上有许许多多种产品除了核心用户群之外，周边那些广告人无力顾及的人群实际上也贡献着重要的销售额。但是，广告的制作和发布成本高昂，流程复杂，广告人这些年进行了无数尝试在改变这种情况，成效却并不很大。”在一篇营销方面的领袖人物查?伯特撰写的专栏里，将光冕网一阵很夸：“但是，Layrs借助光冕网的这次尝试，却让人耳目一新，它不仅是一次成功的广告行为，甚至可以说是对广告创意、制作和发布有革命性影响的行动。Layr一开始获得成功的时候，我将那当作是良好的产品、准确的定位、精致的时尚感和主持品牌的萧永等人的个人影响力结合的产物。但是，通过这样的一次推广，我看到了一些别的。Layrs已经切切实实地以这种方法变成了世界范围地一种生活方式。试一下，一个女性消费者，在路边看到一个广告牌，背景就是这个城市里大家都熟悉的地方，画中的人物不管是气质、相貌、眼神里投射出的这个城市的紧张或者懒散程度都是自己熟悉的，但她却如此华丽地站在那里，没有一点突兀。这个消费者怎么？或许，她，我也可以一样漂亮，不，或许可以更漂亮……然后，消费地冲动就产生了。”

    实际上。Layrs的这批广告一投放，引起的震荡比查?伯特料的更猛烈一些。每个城市都有符合其气质的广告，这是何等样的工程？这种明确的针对性和指向性，可不是任何品牌找来几个模特拍一组华丽的大片然后要放之四海而皆准能够达到的，而且，这还是以相当合，甚至可以说是相当低地成本实现的。Layrs刚刚建立起来的全球销售网络立刻开始承受无比庞大地压力，原来店内进行的走秀由于人流量太大，不得不有节制地进行。并且对于顾客们自己的尝试也更有选择性了一些。Layrs原本就不是那种在店铺里堆积大量商品进行大批量销售的品牌，最多也就是根据销售情况，看看哪些比较热销多准备一些而已。这下次的广告一铺。对yrs有兴趣的人都冲进店里来了，而产品无论是设计还是质量的确对的起价格符合Layrs的一系列宣传中声称地要素，甚至有人觉得yrs的广告都有些保守。这种情况下，在顾客们尤其容易因为潮流而激动起来的城市，比如纽约、东京、里约热内卢这三家店，都出现了所有货品被一扫而空的情况，那店铺空空荡荡的情况，如果是不知道的人还以为是生意做不下去正在清盘呢，好不凄凉。这种情况一直到一周后才有改善。虽然谭维严原先就预料到广告效果不错，已经给所有店铺配送了一倍多的存货，但还是远远不够，他只能痛定思痛，让工厂那边在不损害质量的情况下以最大产能持续生产。虽然一直知道服装业、时尚行业利润高昂，但谭维严这次才是真正感觉到什么叫做暴利。但光涌在这种情况下仍然做得相对谨慎，他们并没有耗费巨资去建立更繁复的营销网络，而是集中精力配合了几个合作伙伴，进一步完善了Layers地物流。原本为yrs的成功做出卓越贡献的全球网购系统进一步得到了完善。有些人不解为什么yrs如此低调，难道是因为萧永离开了一阵之后光涌内出现了决策权真空么？大部分人并不了解光涌现在在手里攥着数量巨大的现金流，为了一些更复杂的目的。

    这样的广告攻势除了引起yrs的又一波销售狂潮之外，也同样引起了广告业者的关注。针对每个城市、每个地区、甚至是每个小区做广告，这是怎样一个可怕地商业模式啊？