老经说完这句，便起身拍拍屁股出去了。
张小北看到这里，居然会心地笑了出来。
谁说人不会改变？其实就是一个弯儿，转过来就好了。
现在自己搞的虽然鸡飞狗跳的，但是销售分公司的氛围却是大大改变了。
该走的走，该留的留。
难道老经就没有点触动啥的？这些个，他都每天看在眼里啊！
难道他就觉得自己的屁股坐在那张椅子上，就那么应该？
再加上，金总又让他看看书，自己还给他介绍了一本啥式管理的。
老经看来是听进去了，想明白了。
好事儿啊，以后工作起来更顺手了。
想到这里，张小北的干劲儿就更足了，顺手拿起电话，给综合处打了过去。
让马恩科跟王蕊说一下，从现在起，一个月以内，属于下矿调研期间，要充分掌握一线数据的来源，判断数据的真实性。
看看产量跟销售数据之间到底存在多大的差异！
寻找差异的“点“又在哪里？
准备一下，下午就开始。
全集团六个矿，五天一个矿，全月没有休息日。
到时候要有文字性的分析材料。
张小北早就想好了，这个难题该怎么出？
销售数据，那可不是矿上随便给你一报，你做个加法就完事儿了。
产量是多少，销量是多少？为什么会有差距？
这卖多了，怎么回事，你的库存和发运量加起来，怎么比产量还大？
你是不是亏了人家客户了？
是不是在磅上做手脚了？
另外，那装铁路计量用的轨道衡，就那么准确？要不然，铁路亏吨这个事情怎么一直解决不了？
要是库存加上销售量，比产量低了，得，这是个大问题，你这不叫“跑冒滴漏”，你这叫损害公司的利益。
是该报案，还是集团内部处理，这都得有个说法。
统计是干什么的，统计是干这个的。
这个事儿，你不在煤矿销售一线干上个一头半年的，根本就摸不着头脑。
你上面来检查，表面工作做的好着呢！
你是根本查不出来。
要不然，下面的处长们怎么挣钱呢？
可是这话，咱返回来说呢，王蕊交的工作职责，也就比秦晋那会儿多写了一条，自己该干什么不该干什么，心里一点谱都没有啊。
秦晋吧，那是装洋蒜捣蛋呢，人家水平高着呢。
可你王蕊连个加减法都还出毛病呢，你那两条怕是费了老鼻子劲了吧！
张小北突然感觉到很无力，就像是一记重拳打到了豆腐上。
你说你说自己费了这么大劲跟王蕊过不去，人家王蕊是不是根本就没有意识到这个问题啊！
很难说，这娘们儿的脑子。
之前出了那么多回错，然后不是依然在维持一直错下去的状态吗？
得了，张小北觉得，这个人，怕是最后，还得是当面锣对面鼓地说清楚。
要不然根本不解决任何问题。